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    信息来源:鄂尔多斯农商银行  ‖  发稿作者:管理员   ‖  发布时间:2018年01月26日  ‖  查看505次  ‖  

     ——鄂尔多斯农商银行分支机构新任负责人培训顺利举行


    为提升分支机构新任负责人管理能力,尽快进入工作角色、有序开展各项工作,2018年1月26日,鄂尔多斯农商银行分支机构新任负责人培训班正式开班,共56人参加了培训??嘁鞘缴狭跎傩谐ぷ隽丝嘟不?,对新提拔的环节干部寄予期望,希望大家强化执行、注重落实,在新的岗位上努力工作,争创佳绩。

    本次培训安排了拆书学习、经验交流、参访学习、课题答辩、公司业务交流等多项内容。拆书学习环节对《管理的实践》中的节选片段组织小组学习,对管理者的任务、管理人力资源而不仅是“人手”、管理是激发与引导等核心观念进行了讨论,帮助大家认识从业务骨干到团队管理者的角色转换。

    一是组织经验交流环节。为大家发放《支行负责人管理手册》,并邀请5位经验丰富的支行负责人解答大家的疑问?!吨懈涸鹑斯芾硎植帷肥窃诜锰肝倚屑肝恢懈涸鹑说幕∩?,将支行负责人岗位上的工作内容与各支行值得借鉴的做法详细记录下来,装订成册,内容非常实用,对于新任支行负责人有很好的指导、借鉴作用。在培训满意度调查中,该手册被评选为最受大家欢迎的学习资料。

    二是设置参访学习环节。学员们出发前每个小组认领了一个课题,例如:如何组织一场成功的营销活动、如何进行厅堂营销等等,带着任务分组前往业务发展较好的分值机构实地参观学习,并由参观学习支行的负责人为大家现场讲解支行工作。

    三是分享成果,并接受“答辩”挑战,回答相关的问题?!按鸨纭碧粽郊し⒘舜蠹疑钊胪诰?、研究支行运营的各个方面,学习支行管理的细枝末节,真正掌握支行管理的核心要务。最后,公司金融部苏燕平总经理和大家交流了业务方面的问题,鼓励大家多与条线部门联络,加快学习与成长。

                  
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